Escrito por un lector de
Miles y publicado el 20 de enero de 2021
Desde 1997, el Consejo Nacional de Inteligencia de EE.UU.
ha estado publicando informes de Tendencias Globales sobre
acontecimientos que probablemente darán forma a nuestro mundo en unas próximas
décadas.1 Todos
estos informes, excepto el primero, advertían sobre la amenaza de una gran
pandemia que afectaría gravemente nuestras vidas. El informe que más destaca en
mi opinión es el publicado en 2004, al final del SARS. Su título completo es Mapping
the Global Future: Report of the
National Intelligence Council's 2020
Project, mientras que la versión más corta es NIC 2020 Project.2 El hecho
de que se le diera un nombre tan ambicioso, que difiere de otros en la serie, y
que en retrospectiva implica un plan para el año 2020, me intrigó. Fue el
primero que proporcionó una descripción mucho más larga de las causas y
consecuencias de una gran pandemia en una sección llamada ¿Qué podría descarrilar la globalización?, y es la única que nos
lleva a los guionistas de la farsa del Covid.
Los autores del informe consultaron a varios expertos de
diferentes orígenes, entre ellos también destacados futuristas de la época,
como Ged Davis, ex jefe del equipo
de planificación de escenarios de Shell
International (Shell es considerada una de las pioneras de la planificación
de escenarios utilizada para identificar riesgos y oportunidades comerciales),
y Peter Schwartz,
presidente de Global Business Network
(GBN), que fue otra autoridad en la planificación de escenarios y un
spin-off de Shell Scenarios.
En 2010, la Fundación
Rockefeller publicó un informe llamado Escenarios
para el futuro de la
Tecnología y
Desarrollo Internacional en coautoría con Global Business
Red.3 En el
informe, una pandemia de las proporciones del Covid está en el centro del más
fascista de los cuatro escenarios futuros, el Lock Step, que es lo que ocurrió diez años después con el Covid y
sus confinamientos.
Dos preguntas: a) ¿Cómo pudieron predecir una pandemia
similar a Covid con tanta precisión?, y b) quiénes son los chicos detrás de
GBN. Averigüemos las respuestas.
En 2003, el Consejo Nacional de Inteligencia (NIC, por sus
siglas en inglés) publicó un informe llamado SARS: Down But Still a Threat.4 Si lo lees, verás
claramente que el Covid-19/Sars-Cov-2 no es más que la continuación del
proyecto SARS/Sars-Cov-1 a mayor escala hasta el último detalle. Lo que hemos
presenciado es una secuela de una vieja película. Es por eso que era fácil
predecir una pandemia similar a Covid en el futuro. El SARS fue planeado mucho
antes de 2002 y lo predijeron en el informe del NIC del año 2000 llamado La amenaza global de las enfermedades
infecciosas y sus implicaciones para los Estados Unidos,5
donde dijeron que las nuevas
enfermedades infecciosas representarían una amenaza en los próximos 20 años,
diciendo que no es una cuestión de si, sino de cuándo Ocurriría la próxima "pandemia asesina".
2000+20=2020. Tuvimos dos pandemias dentro de ese período objetivo, exactamente
con diez años de diferencia entre sí. La de 2009 fue la primera pandemia de
gripe después de 40 años. ¿Cuáles son las posibilidades de que el centro de
análisis estratégico a largo plazo de la Comunidad de Inteligencia de EE.UU. elabore
un informe tan profético justo en la cúspide del nuevo siglo que debería haber
marcado el nacimiento del "nuevo orden mundial"? Por supuesto, todo
esto fue planeado hace mucho tiempo. En 1996, el presidente Clinton emitió una
Directiva de Decisión Presidencial en la que pedía una "política
estadounidense más centrada en las enfermedades infecciosas",6 y la película Outbreak with Dustin Hoffman se estrenó
un año antes. Programación predictiva en su máxima expresión. Al final de este
artículo, finalmente entenderás cómo Steve Jackson pudo hacer esas tarjetas
proféticas de los Illuminati en la década de 1990.
Los espías representaron el escenario del SARS, recopilaron
todos los comentarios y, 18 años
después, repitieron el ejercicio a escala mundial, asegurándose de que tanto el
SARS como el Covid duraran dos años, lo que también ocurre con la gripe
española. La pandemia de gripe española (también conocida como la Gran Gripe),
la pandemia de H1N1 y la pandemia de Covid comenzaron justo antes o después de
una guerra o una gran crisis económico/financiera. Es un escenario de gestión
de la percepción reciclado que parece servir muy bien. Por supuesto, los tres
eran falsificaciones totales basadas en virus ficticios y pruebas PCR
manipuladas.
¿Puedes adivinar quién era el vicepresidente del Consejo
Nacional de Inteligencia en el momento de la
¿SARS? Stuart A. Cohen. Ahora averigüemos
quiénes son los planificadores de escenarios proféticos detrás de Global
Business Network, que consultó tanto a la Fundación Rockefeller como al Consejo
Nacional de Inteligencia de EE. UU. sobre futuros eventos mundiales,
prediciendo un escenario similar al Covid que sacudiría la economía mundial a
lo grande.
Primero echaremos un vistazo rápido a lo que dice Wikipedia
sobre GBN, luego veremos quiénes son sus fundadores y, finalmente, analizaremos
un artículo escrito por uno de sus miembros.
A diferencia de la
predicción, que extrapola las tendencias pasadas y presentes para predecir el
futuro, la planificación de escenarios es un proceso interactivo para explorar
futuros alternativos y plausibles y lo que podrían significar para las estrategias,
las políticas y las decisiones. La planificación de escenarios fue utilizada
por primera vez por los militares en la Segunda Guerra Mundial y luego por
Herman Kahn
en RAND ("Thinking the Unthinkable") durante la Guerra Fría, antes de
ser adaptada para informar la estrategia corporativa por Pierre Wack y otros estrategas comerciales de Royal Dutch/Shell en la década de 1970.7
Kahn es una variante de Kuhn, que a su vez es una variante de Cohen.8 La
familia Cohen es una rama de la
Rothschilds. [Miles: En realidad, los Rothschild son una rama de los Cohen.]
Wack es probablemente una versión más corta de Wackowski/Wachowski, lo que
puede vincularlo con los hermanos Wackowski de las películas de The Matrix . Como podemos ver, las
familias han estado utilizando la planificación de escenarios durante mucho
tiempo, definitivamente mucho antes de la Segunda Guerra Mundial. La palabra escenario me recuerda a otro término que
es utilizado por los militares: teatro de
guerra, que se refiere a una zona donde tiene lugar un conflicto armado.
Teatro, escenografía... Lo que esto implica es que estas historias se escriben
con anticipación y luego se representan en un escenario local, regional o
global.
Global Business Network
(GBN) fue una firma de consultoría líder
que se especializó en ayudar a las organizaciones a adaptarse y crecer en un mundo cada vez más incierto y volátil.
Utilizando herramientas y experiencia en planificación de escenarios,
aprendizaje experiencial, junto con redes de
expertos y futuristas [...], GBN asesoró a
empresas, ONG y gobiernos para abordar sus desafíos más críticos y anticipar posibles tendencias en el futuro.7
|
Marca
Stewart |
Schwartz fundó la Global Business Network (GBN) en 1988 en su sótano
de Berkeley con varios amigos cercanos, incluidos Napier Collyns, Jay Ogilvy
y .
Schwartz llamó a GBN una "empresa de búsqueda y recopilación de
información", y la describe como una agencia de investigación corporativa
y redes de alto nivel. En 2001, fue comprada por la principal firma de consultoría estratégica Monitor Group, aunque
continuó operando como una entidad distinta. The Monitor Group fue adquirida
por Deloitte en 2013, que decidió cerrar GBN.10
Consultoras, como siempre. GBN ya suena como un frente de
espionaje de élite, pero incluso si se cerró oficialmente, sus miembros eran
parte de muchas otras organizaciones de espías, por lo que era solo un
tentáculo de un pulpo enorme.
Entre los miembros de la red de GBN11 se
encuentran, por ejemplo: John Perry
Barlow (letrista de Grateful Dead,
que lo vincula con Stewart Brand), Larry Brilliant
(epidemiólogo, vinculado a Stewart Brand; más sobre
Brilliant a continuación), Albert Bressand (ex jefe del departamento de Entorno
Empresarial Global de Shell,
responsable del diseño de una nueva generación de Escenarios Globales de Shell;
ocupó puestos clave en el Banco Mundial;
miembro de la facultad del Foro
Económico Mundial, y ha presidido una serie de sesiones en las Reuniones
Anuales de Davos), John Brockman (agente
literario y de software; presidente de la Fundación
Edge; recuérdelo para más adelante), Ged Davis (asesor/innovador en energía, sostenibilidad, cambio
climático y resolución de problemas globales del siglo XXI; ex director gerente
del Centro para el Conocimiento
Estratégico del Foro Económico
Mundial, donde es responsable de la investigación, el desarrollo de escenarios
y ayuda a dar forma a la reunión anual del WEF en Davos; jefe de fotografía de Royal Dutch Shell; Davis es una
variante de Davison, que es el
segundo nombre de John Davison Rockefeller),
Brian Eno (artista de vanguardia, compositor, músico; productor de U2, David Bowie y otros), Arie de Geus (asesor del Banco Mundial; ex director
de Shell International Petroleum),
Joe Jaworski (ex jefe de planificación de escenarios, Royal Dutch Shell), Adam Kahane
(ex guionista de Royal Dutch Shell), Mia de Kuijper (ex ejecutiva de AT&T,
PepsiCo, Royal Dutch Shell y
banquera de inversión en Bear Stearns y Morgan
Stanley), Kaiser Kuo (director
de comunicaciones internacionales en el motor de búsqueda chino Baidu; ex
director de medios digitales en Ogilvy
China), Jaap Leemhuis (ex presidente
de GBN Europe; 25 años en
planificación y gestión en Royal Dutch
Shell), Mark Malloch-Brown (periodista
en The Economist, vicepresidente en el Foro Económico Mundial; ministro de Estado en el Ministerio de
Asuntos Exteriores del Reino Unido; miembro del gabinete de Gordon Brown; secretario general adjunto y
jefe de gabinete de la ONU; vicepresidente en el Banco Mundial; vicepresidente de los Fondos de Inversión de George
Soros, así como de su Open Society Institute; miembro de la Cámara de los
Lores), Edward Newland (consultor internacional de energía; ex jefe de
planificación de escenarios en la Royal
Dutch Shell), Michael Murphy (cofundador del Instituto Esalen, que participó en la investigación del LSD;
Russell Schweickart (falso astronauta
del Apolo 9), Angela Wilkinson
(directora del programa de futuros, Escuela Smith de Empresa y Medio Ambiente,
Universidad de Oxford; ex líder del
equipo de escenarios globales de Shell International; secretaria general y
directora ejecutiva del Consejo Mundial
de la Energía). Como habrás notado, bastantes de ellos tienen vínculos con
Shell, el Banco Mundial y el Foro Económico Mundial (impulsando su Gran
Reinicio después de Covid), pero sobre todo Shell. El equipo de planificación
de escenarios de Shell es obviamente un grupo de analistas que trazan el curso
de la economía global.
The Monitor Group (ahora Monitor Deloitte), que se hizo
cargo de GBN, es otra firma de consultoría que asesora a empresas y gobiernos
de todo el mundo.12 Wikipedia nos dice que la
empresa prestó servicios al régimen de Muammar Gaddafi en Libia de 2005 a 2011,
justo en el momento de la Primera Guerra Civil Libia de 8 meses y la caída y
muerte de Gaddafi en 2011. No hay que olvidar que Gadafi fue expuesto como un
activo de la inteligencia occidental en el documental de Adam Curtis HyperNormalisation, sobre el que Miles
escribió un artículo.13 Entre los empleados actuales y
anteriores del Monitor encontramos, por ejemplo, a Stewart Brand de GBN, ex
jefe del MI6, ex presidente de CBS News, John Moore, Baron Moore de Lower Marsh (ex parlamentario; Miembro del
Gabinete del Reino Unido; presidente de Rolls Royce), Tagg Romney (hijo de Mitt
Romney), Peter Schwartz de GBN, director financiero de Facebook, y ... Kate Bingham
(exjefa del Grupo de Trabajo de Vacunas
del Reino Unido durante la pandemia de Covid-19 y gestora de capital riesgo). Su padre es el barón Thomas Henry
Bingham, ex presidente del Tribunal Supremo, y su esposo es Jesse Norman,
secretario financiero del Tesoro en la administración de Boris Johnson. The Guardian escribe que "no está
claro cómo Johnson llegó a nombrar a Bingham, porque no hubo un proceso formal,
pero
ella es responsable de invertir miles de millones en
|
los fondos de los contribuyentes en
vacunas contra el Covid-19 que podrían ofrecer una salida a la |
|
|
Confinamientos |
. Sus
partidarios señalan que tiene 30 años de experiencia en el sector
farmacéutico |
industria, conoce su
formación y fue contratada para hacer un trabajo específico". Suena a
jerga de fantasmas. Obviamente ella es una de ellas. Hablemos ahora de los
fundadores de GBN.
Peter Schwartz
Es judío, por supuesto, y su
apellido me recuerda a Stephen Allen Schwarzman
(CEO y cofundador) y a Neil Schwartz de Blackstone. También Peter Schwartz,
Diana Schwartz, Corey Schwartz y James Schwartz de BlackRock. Miles dice que Blackstone y BlackRock son fachadas de
los Rockefeller. Resulta que mi
corazonada sobre Schwartz me estaba llevando en la dirección correcta, ya que
Peter Schwartz "ganó una beca al Mérito Nacional y pudo asistir al Instituto Politécnico Rensselaer con una
beca completa". Esta universidad privada de Nueva York fue fundada por
Stephen Van Rensselaer III (cuya madre era una Livingston, hija de uno de los firmantes de la Declaración de
Independencia), y Miles escribió que los Rockefeller (como Livingston) están relacionados con los Rensselaer.14 De modo que la familia Schwartz/Schwarz
es probablemente una rama de los Rockefeller. Antes de GBN, Peter trabajó como
jefe de planificación de escenarios en Shell
y luego como director del Centro de Entorno Estratégico en SRI International (otro frente de espionaje, un producto de la
Universidad de Stanford). También se desempeñó como consultor de guiones en las
películas Minority Report, Deep Impact, Sneakers y War Games.15 Pero, ¿quién más es un
Schwar(t)z? Arnold Schwarzenegger, que
se parece a los parientes de Hitler (como dijo Miles en un comentario
reciente), y uno de ellos era un Stuart-Houston,
por lo que los Schwartz pueden estar relacionados con los Estuardo. [Miles: Y no olvides que Schwartz
significa negro. Como en Blackrock y
Blackstone. Además ver https://de.m.wikipedia.org/wiki George_Soros, donde encontramos que su
verdadero nombre es Gyorgy Schwartz.
Napier Collyns
Antes de unirse a GBN, fue miembro sénior del pequeño
equipo de Shell que desarrolló la
planificación de escenarios a principios de la década de 1970 bajo el liderazgo
de Pierre Wack. Pasó la mayor parte de su vida en el negocio del petróleo.16 Uno de los
escritores invitados de Miles escribió que "Nappier, o Napier [significa]
comerciante de lino en francés antiguo. Los baronets de Napier descendían de
los Estuardo, condes de
Lennox".17 Así que Napier Collyns y Stewart Brand, cofundador de GBN,
probablemente estén emparentados. ¿Quién más era un Napier? Jack Napier,
también conocido como Joker de Batman
(1989). Joker, interpretado por Jack Nicholson,
tomó el control de la fábrica de Axis Chemicals y liberó gases tóxicos sobre
las personas en las calles de Gotham al final de la película. Esto debería
recordarte a las Potencias del Eje y las
cámaras de gas nazis de la Segunda Guerra Mundial. Pero lo interesante es que
el medio sobrino de Hitler era supuestamente William Patrick Stuart-Houston, y Stuarts
= Napiers. Además, en su
artículo sobre la genealogía de Hitler, Miles encontró a un Houstoun Stewart-Nicolson de Carnock.18 Nicholson
es una variante de Nicolson. Así que Jack Nicholson (cuyos antepasados podrían
haber estado relacionados con los Stewart) interpretó a Jack Napier (que es un
apellido relacionado con los Stewart). Así que podríamos llamarlos a los dos
'Jack Stewart'. Y Nicholson podría estar relacionado con Hitler, al igual que Arnold, lo que significa que Nicholson y
Schwarzenegger pueden ser primos.
Marca Stewart
Su apellido debería recordarte a Russell Brand, otro fantasma. Miles hizo un comentario más largo
sobre Stewart Brand en su artículo The
Hippie Matrix:19
Además, Brilliant se vinculó
a Stewart Brand a través de su cofundación de The WELL, la primera sala de chat
de Internet. Básicamente, era una encarnación temprana de Facebook, mediante la
cual Inteligencia podía espiar miles de conversaciones legalmente. Brand fue,
por supuesto, el creador del Whole Earth Catalog, que tenía sus usos, uno de
los cuales era el seguimiento de las direcciones postales y las ubicaciones de
las comunas.
La marca es otro activo de
la inteligencia. Llegamos a ver esto incluso en su biografía truncada de Wiki,
donde encontramos que en 1962 estaba en Menlo Park con Ken Kesey, Gordon Lish y
otros, participando en estudios de LSD. De esta manera, Brand fue vinculado
tanto a los Merry Pranksters como a los Grateful
Dead. Hace su aparición en The
Electric Kool-Aid Acid Test. En la década de 1980, como científico
visitante en el MIT, Brand se convirtió en organizador de conferencias para
empresas como Shell, Volvo y
AT&T. Debería resultarte muy extraño, ya que Brand no era un científico, ni
entonces ni ahora. Nos dicen que se licenció en biología en Stanford, pero eso
normalmente no te califica para ser un científico visitante en el MIT. ¿Y por
qué un biólogo actuaría como organizador de conferencias para Shell y AT&T?
¿Necesitas una carrera de biología para organizar conferencias corporativas?
Esto es solo una indicación más de que Brand no era amigo de las comunas o los
hippies. Más recientemente, se ha pronunciado a favor de los transgénicos. Eso,
por sí solo, es suficiente para
fijarlo.
En 2006, Brand recibió a
John Rendón como orador de la Fundación Long Now. Rendón es el jefe de la firma
de relaciones públicas favorita de la CIA, y lo admiten en Wikipedia. Lo
trajeron a San Francisco para hablar sobre la Guerra contra el Terror, que por
supuesto es fabricada. Recuerde también que, junto con las herramientas de los
carpinteros, el Whole Earth Catalog impulsó las computadoras personales. Esto
en una época en la que nadie había oído hablar de la computadora personal. En
el mismo año en que se publicó el Whole Earth Catalog (1968), Brand y Douglas
Englebart publicaron la Mother of All Demos, que impulsó muchas tecnologías
nuevas, como el hipertexto, el correo electrónico y el ratón. Así que, en
retrospectiva, parece que el Whole Earth Catalog puede haber sido creado para
vender la nueva tecnología informática a las comunas y otros aficionados al
bricolaje.
Así que esto es a lo que
Larry Brilliant está vinculado. Más recientemente, Brilliant recibió 100.000
dólares de Bill Gates, a través del
Premio TED. Si crees que Bill Gates es un amigo de los hippies, definitivamente
estás fumando demasiada hierba.
Hasta ahora hemos visto a los Rockefeller, a los
Rothschild, a los Stewart, a los Cohen, y al tirar también de Gates, nos hemos
llevado el premio gordo. Casi. Faltan los Kennedy, pero de todos modos son
Stewart.
Lawrence Wilkinson
Podemos ver que ambos son apellidos. Lawrence me recuerda a
Jennifer Lawrence y Wilkinson a la famosa compañía Wilkinson Sword que fabrica
maquinillas de afeitar. Probablemente esté relacionado con la ya mencionada
Angela Wilkinson, miembro de GBN, y con otros fundadores de GBN. Lawrence tiene
una biografía bastante larga, así que mencionaré solo algunas cosas. Tenga en
cuenta que la mayoría de las veces cito páginas archivadas de Monitor Group
cuando se trata de personas de GBN, por lo que parte de la información puede
estar desactualizada. De todos modos, Wilkinson es cofundador de Heminge &
Condell (una firma de asesoría e inversión, cuyos clientes incluyen UPS, Ford,
Apple, IBM, Publicis, Omnicom, Intel, Microsoft, AT&T, Verizon, BT, Walt
Disney, The Capital Group, Procter & Gamble, Coca-Cola, Google, Nissan,
Toyota, Wiley, O'Reilly Media, Oxford University, University of California
Press, PBS, NPR, CPB, BBC, el Banco
Mundial, La Organización Mundial del Comercio y el Foro Económico Mundial), cofundador de Oxygen (la primera red en
línea para mujeres), director y asesor estratégico de Ealing Studios (el
estudio cinematográfico más antiguo del mundo en funcionamiento continuo),
director y asesor de Design Within Reach y Mercantila (ahora propiedad de Google),
y es miembro de las juntas directivas de The Pacific News Service, New
American Media, Public Radio International, Public Interactive, Institute for
the Future y Common Sense Media. También ayudó a formar, y luego se desempeñó
como Director y Arquitecto Jefe de Wired Ventures, la sociedad que construyó y
administró la revista Wired. De 1984 a 1990, Wilkinson
fue presidente de Colossal Pictures, una galardonada compañía de producción
comercial y de cine, televisión, entretenimiento digital. Supervisó todas las
actividades de Colossal, su división USFX y subsidiaria Big Pictures, y sus
compañías afiliadas (por ejemplo, Pixar y Konnick) a nivel mundial. Ha
producido y sido productor ejecutivo de numerosos programas de televisión,
títulos multimedia y largometrajes, incluido el galardonado Crumb (Sony
Pictures Classics). También ha colaborado regularmente en publicaciones
periódicas generales y de negocios y en programas nacionales de noticias de
negocios de televisión, cable y radio. Y así sucesivamente. Lógicamente podemos
concluir que es un fantasma de alto rango.20,21
Jay Ogilvy
En la página 3 se vio entre los miembros de GBN a un Kaiser Kuo (director de comunicaciones
internacionales en el motor de búsqueda chino Baidu y ex director de medios
digitales en Ogilvy China). Bueno,
David Kaiser, descendiente de J. D. Rockefeller, murió a los 50 años
en julio de 2020, justo después de que comenzara el Covid (supongo que fingió
su muerte). El periodista que escribió sobre esto para el New York Times es John Schwartz.22 El
apellido de D
avid (kaiser significa
emperador en alemán) lo vincula con Max Keiser
de The Keiser Report. La esposa de David Kaiser era Rosemary Corbett, lo que la vincula con James Corbett de The Corbett Report
(oposición controlada). Informe Keiser, Informe Corbett. Hmm, ¿cuáles son las
posibilidades? James Corbett vive en Japón, de donde proviene Sony Corporation.
Yo propondría que SONY probablemente
significa Standard
Oil Company of New York, que es otro eslabón de los Rockefeller.23,24
Nótese también la similitud entre los logotipos de SONY,
BlackRock, Blackstone y GBN, por ejemplo. ¿Una coincidencia? Hemos visto
huellas dactilares de Rockefeller en todos ellos.
De todos modos, enfrémonos a Jay Ogilvy. Fue cofundador de
GBN, la consultora más importante del mundo para la planificación de
escenarios. En 2009 dejó GBN para convertirse en decano de la Escuela de
Graduados de Presidio, que ofrece un MBA en prácticas comerciales sostenibles.
Ahora es un consultor independiente que divide su tiempo entre sus hogares en
Utah y New Hampshire, enseñando en el Área de la Bahía de San Francisco y
asesorando en Japón y las Américas. En la década de 1980 se desempeñó como Director
de Investigación del Programa de Valores
y Estilos de Vida en el SRI (Instituto de Investigación de Stanford), donde
también trabajaba Peter Schwartz. Mientras
estuvo en SRI, Jay también escribió monografías sobre tendencias sociales,
políticas y demográficas que afectan los valores
de los trabajadores y consumidores. Su trabajo sobre educación superior
incluye varios proyectos sobre el futuro de la educación superior en
California, así como artículos y discursos publicados. La experiencia de Jay en
investigación y consultoría gira en torno a la planificación de escenarios y el papel que desempeñan los valores humanos en las
decisiones de compra y la gestión. El trabajo de Jay en futuros estudios e investigación de valores se
basa en su experiencia como filósofo. Enseñó en la Universidad de Texas,
Williams College, y durante siete años en Yale, donde recibió su doctorado en
1968. Además de publicar decenas de ensayos, es autor y editor de nueve libros.25
Tomé la biografía de Ogilvy del sitio web de una empresa
llamada Reinvent. Al mirar más de
cerca, puedo ver que es una rama transparente de Global Business Network. Peter
Schwartz aparece en la página de inicio, Stewart Brand también está presente, y
puede encontrar otros miembros de GBN en la página "Nuestra red de innovadores". Incluso utilizan el
término "personas notables" cuando hablan de sus miembros, que es
como GBN solía llamar a sus expertos y futuristas. Reinvent tiene su sede en
San Francisco (el lugar de nacimiento de GBN) y se fundó en 2012, un año antes
de que GBN cerrara. Peter Leyden, fundador de Reinvent, trabajó para GBN. Esto
es lo que dice en su página de inicio:26
La crisis del coronavirus
crea la oportunidad de una reinvención
fundamental
La crisis del coronavirus ha
hecho que nuestra misión sea más relevante que nunca. Ahora es el momento de
reinventar nuestro mundo.
Este concepto se parece mucho al Gran Reinicio de Klaus
Schwab. Esto se debe a que están leyendo el mismo guión: se ha visto a miembros
de GBN con vínculos con el Foro Económico Mundial. Peter Schwartz es ahora el
Director de Futuros y Vicepresidente Senior de Planificación Estratégica en
Salesforce. Salesforce compró acciones de Zoom en su salida a bolsa en 2019 y
las vendió todas en 2020, triplicando su dinero. Buen trabajo, Peter.
En lo que respecta al apellido Ogilvy, Jay probablemente
esté relacionado con David Mackenzie
Ogilvy, un magnate de la publicidad británico que cofundó
la agencia de marketing Ogilvy & Mather (que también opera en China), que
casi duplicó su tamaño después de obtener un contrato con Shell Oil en la década de 1950.27 Esto lo vincula a GBN,
que era una rama de Shell Scenarios. David atribuyó el éxito de sus campañas a
una meticulosa investigación sobre los hábitos de los consumidores, que es algo
en lo que Jay Ogilvy estuvo involucrado en SRI, por lo que creo que la conexión
entre los dos es bastante obvia. Durante la Segunda Guerra Mundial, David
trabajó para el MI6 en la embajada británica en Washington, DC, donde analizó e
hizo recomendaciones en asuntos de diplomacia y seguridad, aunque no estoy
seguro de con qué calificaciones. Durante la guerra, David también fue un
notable alumno del secreto Camp X en Ontario, Canadá, una
escuela de espionaje internacional altamente secreta y de élite, y "fue
allí donde dominó el poder de la propaganda antes de convertirse en el rey de
Madison Avenue".El
número 28 de
Madison Avenue está en Manhattan, donde David abrió su agencia en Nueva York en
1948, el segundo año de la CIA. Creo que te haces una idea. ¿Puedes adivinar
quién fue el primer ministro canadiense durante la guerra? William Lyon Mackenzie King, lo que significa que
estaba emparentado con David.
El Clan Ogilvie/Ogilvy es un clan escocés, y los Stewart
están en la cima de la nobleza escocesa, lo que significa que Jay Ogilvy
probablemente esté relacionado con sus compañeros cofundadores de GBN, Stewart
Brand y Napier Collyns. David Ogilvy, 13º conde de Airlie, es el actual jefe
del clan Ogilvie. Se desempeñó como Lord Chambelán de la reina Isabel II, y su
hermano Angus Ogilvy se casó con la prima hermana de la reina Isabel II, la
princesa Alexandra de Kent.29 La Reina es una Lyon, lo
que significa que está emparentada con el mencionado primer ministro canadiense
William Lyon Mackenzie King. Lo que
significa que todas estas personas de GBN son aristócratas de alto nivel.
Como habrás notado, el denominador común de los fundadores
de GBN son SRI International y Royal Dutch Shell. Esto último nos lleva a los
Rockefeller y a los Rothschild. La
compañía es una fusión (desde 1907, justo antes de la disolución de Standard
Oil en 1911) de la británica 'Shell Transport and Trading Company' (1897) y la
'Royal Dutch Petroleum
Company' de Holanda (1890, el mismo año en que se aprobó la
Ley Antimonopolio Sherman en los Estados Unidos). Si bien Shell era un producto
de las familias Samuel y Rothschild (los Samuel son una rama de los Rothschild),30 Royal
Dutch Petroleum fue fundada por un grupo de banqueros, empresarios y ex
administradores coloniales holandeses. Originalmente se llamaba Real Compañía
Holandesa para la Explotación de Pozos de Petróleo en las Indias Holandesas, lo
que significa que esos tipos estaban vinculados a la Compañía Holandesa de las
Indias Orientales.31
Los tres fundadores, según Wiki, fueron Jean Baptiste August Kessler, Henri Wilhelm August
Deterding y John Hugo Loudon. El hijo homónimo de Loudon fue director ejecutivo
de Shell de 1952 a 1965. Después de eso, fue nombrado presidente de un comité
asesor de negocios internacionales en el Chase Bank por David Rockefeller, su amigo cercano.32 ¿Y con quién están
relacionados los Rockefeller? Por supuesto, los Schuyler y los Rensselaer, que
venían de Ámsterdam, la sede de la Royal Dutch Petroleum.33 En
la actualidad, Shell es propiedad en parte de BlackRock (Rockefellers), por lo
que supongo que los Rothschild y los Rockefeller han sido socios de esta
empresa desde su fusión. Juntos controlan el negocio del petróleo. Es por eso
que a Shell se le permitió venir a los Estados Unidos. Los Rockefeller no
perdieron nada cuando se disolvió la Standard Oil, todo lo contrario, se
hicieron más ricos. También debes tener en cuenta que la ciudad de Nueva York,
famosa por la influencia de los Rockefeller, se llamó primero Nueva Ámsterdam.
Bien, aprendimos algunas cosas sobre GBN y sus fundadores.
Ahora finalmente echaremos un vistazo a algunos extractos del artículo Conspiración de herejes escrito por un
miembro de GBN y publicado en la revista Wired en 1994.34
La Red Global de Negocios se fundó en 1988 como un grupo de expertos para dar forma al futuro del
mundo. Lo está consiguiendo.
Algunas fuentes dicen que fue fundada en 1987, mientras que
otras sitúan sus inicios en 1988. Ambas fechas son significativas. Si tomas el
año 1988 como el correcto, te lleva al momento en que se fundó BlackRock. Y si tomas 1987, puedes
hacer los cálculos y notar que el Covid ocurrió 33 años después. Mágico.
En una dimensión, todo esto
era un juego. En realidad, un pequeño juego trivial, llevado a cabo por un equipo que en
un nivel es solo una pequeña empresa de consultoría internacional de 4,5 millones de dólares : Global Business Network.
Y, sin embargo, esta pequeña empresa estaba consultando a
la poderosa Comunidad Nacional de Inteligencia, como han visto al principio de
este documento.
Pero esa es solo una capa de la realidad. Hasta el
día de hoy, reflexiono sobre cómo pudo haber cambiado la historia durante ese
"juego" del que formé parte porque yo también soy miembro de la Red
Global de Negocios."Membresía" es una
palabra engañosa en GBN; no hay un ritual de iniciación. Uno simplemente se enreda más y más en sus
neblinas arremolinadas. Primero me pidieron que me uniera a una discusión
en el BBS privado de la cadena. Luego comencé a recibir libros que los miembros
pensaron que podrían resultarme interesantes. Luego me invitaron a reuniones en
lugares fascinantes, desde Aspen hasta Ámsterdam [> la sede de Shell].
Finalmente, me pidieron que ayudara a GBN a proyectar
el futuro con respecto a temas en los que tenía experiencia. Para entonces,
la red parecía natural.
Los miembros de GBN que
ensayaron el futuro en ese barco [los actores hacen ensayos; lo
que significa que estaban planeando futuros eventos falsos y tendencias de todo
tipo] provenían del Ministerio de Defensa de Singapur, el departamento de impuestos de
Australia, la Bolsa Mexicana de Valores, la Bolsa de Valores de Londres, Volvo,
Fiat, Petróleos de Venezuela, Allstate, DuPont, ARCO, Saatchi & Saatchi, el American Express Bank de Londres, y el
Consejo Ejecutivo del Club de Roma. Y eso apenas empieza a definir al grupo.
Para condimentar, estaban gente como Jon
McIntire, ex mánager de Grateful Dead [que nos vincula con Stewart Brand]
[...]
Tampoco ese juego y lista de jugadores delimitan
las ambiciones del grupo. La agenda del día siguiente fue modestamente
etiquetada como "La Reestructuración de la Economía Mundial".
Hacia el final del viaje en
barco, Jay Ogilvy, cofundador de Global Business Network, se reclinó en una
tumbona de ratán del estilo preferido por
aquellos que, en los años 40, crearon nuestro mundo moderno.
"Me gusta esto",
dijo, sorbiendo su sauvignon blanc mientras contemplaba las colinas de Marín.
"Me gusta mucho".
Se refería a los placeres de enseñorearse como un potentado
de un barco alquilado. [Vimos más arriba que los Ogilvy son aristócratas de
alto nivel, que hacen las veces de potentados.]
Ogilvy es uno de los cinco
hombres blancos de cierta edad que, en 1988, crearon una empresa/grupo de
expertos/club
de hombres cuyo propósito explícito es dar forma al futuro
del mundo.
Lo está consiguiendo.
El Estado Mayor Conjunto [los 8 principales oficiales
militares de EE.UU.], por ejemplo, contrató a Global Business Network para
ayudar a averiguar cuál podría ser la naturaleza de las amenazas militares a
los Estados Unidos durante los próximos 30 años. (La posibilidad más
desafiante: ¿qué harían si se enfrentaran a décadas de paz?)
¿Qué hay de
los disturbios de Los Ángeles y el colapso de la economía de California? GBN
ayudó a Pacific Gas and Electric Company a anticipar las consecuencias de
ambos, lo que hizo que la empresa de servicios públicos pusiera un énfasis
importante y temprano en convencer a la industria de que no abandonara el norte
de California.
Cuando el mercado bursátil
japonés estaba en vuelo y las compañías automotrices japonesas parecían
invulnerables, GBN ayudó a Nissan North America Inc. a imaginar cómo evitaría
la bancarrota y dónde podría mover sus fábricas si, como sucedió este año, sucediera lo impensable y el yen cayera por
debajo de 100 por dólar.
Cuando AT&T se veía a sí misma como una colección
de cables telefónicos, GBN ayudó a la compañía
a imaginar el mundo moderno en el que la comunicación móvil define el futuro y
el entretenimiento impulsa el sistema.
¿Cómo manejaremos la crisis
cuando, como parece plausible a finales de esta década, la mitad de la
capacidad de generación de energía nuclear de EE.UU. se vuelva demasiado cara
para operar? GBN lo ha pensado.
¿Qué pasa si la compra de computadoras mata a todos los centros
comerciales? Un minorista con ventas brutas anuales superiores al PIB de
algunos países europeos quería saber con entusiasmo. Fueron a GBN en busca de
una pista.
Actualmente, GBN está
ayudando indirectamente a la Casa Blanca a trazar un curso para sostener el
planeta en caso de que ocurra una crisis
ecológica mundial : un cambio repentino en la Corriente del Golfo provocado
por el calentamiento global, por ejemplo, junto con la crisis nuclear antes
mencionada.
En el mundo de la consultoría,
esto está más allá de toda imaginación. "Dado el tamaño de GBN, es un milagro absoluto que haya oído hablar de
ella, y mucho menos que tenga una imagen de ella como líder mundial en
futurismo", dijo Melvyn Menezes, gerente de Gemini Consulting, la
firma de 516 millones de dólares con sede en Morristown, Nueva Jersey, que
tiene oficinas en todo el mundo.
Pero, de nuevo, en un solo plano de la verdad está
GBN, una empresa de consultoría. En sus otras formas más misteriosas, GBN
aparece en los lugares más malditos.
Un tablón de anuncios
privado a través del cual los miembros se mantienen en contacto revela por qué
"Global" es el primer nombre de esta hermandad.
De hecho, GBN ha influido en tu vida. La revista que tienes en
tus manos fue cofundada por el editor ejecutivo Kevin Kelly. Kelly es un
miembro de la cábala de GBN [Lawrence
Wilkinson, uno de los cofundadores de GBN, también estuvo involucrado en la
creación de Wired, como has visto en
la página 6]. Para los entendidos, la inspiración
de GBN ha sido obvia, tal vez esencial, en cada número de Wired.
Señorío como un potentado, club de hombres, hermandad,
cábala. Suena prometedor. No es de extrañar que lo estén consiguiendo.
Los orígenes de Global Business
Network, curiosamente, se encuentran en el negocio del petróleo. Las
razones de su existencia se remontan a los años 60, 20 años antes de que se
fundara GBN.
La edad de oro de la estabilidad estadounidense, los años 50, se estaba
desmoronando sobre una serie de rocas afiladas: el Baby Boom, la anticoncepción,
las guerras de liberación nacional, las drogas, las nuevas tecnologías, el
ascenso de la Cuenca del Pacífico y el rock and roll.
Estaba muy claro para aquellos que deseaban pensar en
ello -marcadamente pocos de los cuales estaban en la lista Fortune 500- que no solo
había cambio y agitación sobre ellos, sino que no iba a detenerse. De hecho,
incluso el cambio estaba cambiando, volviéndose sin precedentes en magnitud y
cada vez más imposible de profetizar.
Esto es algo que Miles ha estado diciendo una y otra vez, y
tiene toda la razón. Lo ven aquí siendo admitido por la cábala misma. Estos
cambios rápidos fueron implementados a propósito por la clase alta para obtener
enormes ganancias, etc. Todos esos movimientos rápidos nos dejaron cansados y
confundidos, y ahora estamos recibiendo los golpes finales. GBN, sus
predecesores y sucesores han estado planeando todos esos eventos falsos para
que las Familias obtengan cada vez más control sobre nosotros y se beneficien
de eso. Además de guerrear entre ellos por el poder.
Esta no era una proposición tan
obvia como podría pensarse. La planificación estratégica de la
época suponía que se podían proyectar las realidades existentes en una línea
más o menos recta y lograr resultados satisfactorios. Si General Motors
fuera el fabricante de automóviles más importante del mundo, seguiría siéndolo.
Si IBM basara su negocio en mainframes, eso estaría bien para siempre. ¿Cambio
rápido y discontinuo? ¿Por qué planificar eso? No había pasado mucho en 25
años.
Pero un año, 1973, lo cambió
todo. La cuadruplicación de los precios de la energía redibujó el mapa
energético mundial y sacudió fundamentalmente las economías industriales. Solo una
organización, Royal Dutch/Shell's Group Planning, anticipó la crisis energética. No te
fíes solo de mi palabra. La evidencia se presenta en el libro de Daniel Yergin The Prize: The Epic Quest for Oil,
Money, and Power, el bestseller ganador del Pulitzer de 1992 que le da
el crédito a Group Planning de Shell. ( Yergin
también es miembro de GBN. Vea los
diagramas de cableado aquí. Esta fraternidad no se llama Red por nada.)
Pero Shell Group Planning, cuyos ex alumnos eventualmente fundarían GBN, tenía
toda la razón: como resultado, en 1990, Shell ganó su guerra de 70 años con Exxon,
convirtiéndola en la compañía petrolera más grande del mundo.
Una "guerra" entre primos que culminó con el fin de la Unión Soviética y la falsa
Guerra Fría. Echemos un vistazo a la propiedad de Shell y Exxon. ExxonMobil es
el mayor descendiente directo de la Standard Oil de John D. Rockefeller, y se
formó en 1999 por la fusión de Exxon (anteriormente Standard Oil Company of New
Jersey) y Mobil (anteriormente Standard Oil Company of New York).35 Sus tres principales
accionistas en la actualidad son Vanguard,
State Street y BlackRock.36 Miles
escribió un artículo sobre estos fondos de los Tres Gigantes que poseen el
mundo.37 Uno de los accionistas minoritarios es
también Charles Schwab Investment
Management (fundada en San Francisco, donde también se fundó GBN), que le
vincula a Klaus Schwab, fundador del
Foro Económico Mundial. Hasta ahora en el documento, hemos visto muchos
vínculos entre los miembros de GBN, los Rockefeller y el Foro Económico
Mundial.
Shell es propiedad de Nederlands Centraal Instituut Voor
Giraal Effectenverkeer BV (Necigef),
Guaranty Nominees Limited (= JPMorgan
Chase/Rockefellers), 37 State Street Nominees Limited, Chase
Nominees Limited (JPMorgan
Chase/Rockefellers), The Capital Group, The Vanguard Group y BlackRock
Inc.38 El
mayor accionista es Necigef, que opera como una empresa de corretaje según
Bloomberg, y es una filial de propiedad absoluta de AEX-Clearing &
Depository B.V., que a su vez es una filial de propiedad total de Amsterdam
Exchanges N.V. según el BPI.39 Se trata de la bolsa de
Ámsterdam, que actualmente forma parte de Euronext, la mayor bolsa de valores
europea. Hemos visto las huellas dactilares de los Rockefeller tanto en Exxon
como en Shell, y podemos suponer lógicamente que los Rothschild también se
esconden detrás de esos fondos.
Pero hay más. ¿Has notado la doble cruz en el logotipo de
Exxon? Se parece a la cruz patriarcal en el anillo de Tom Selleck del artículo
de Miles sobre Chris Pratt.40 Y Selleck es un Kennedy. Y los Kennedy también vienen de los Stuart/Stewarts. Además, la cruz patriarcal es también el símbolo
del 33° Inspector General Honorario, que es el grado más alto del poderoso Rito Escocés de la Francmasonería. Escocia
nos vincula con los Estuardo (y Ogilvys).
Una versión de esta cruz se utilizó en la película V de Vendetta como símbolo de un régimen
opresivo.41 Y, a propósito, 'traicionar' significa engañar o engañar
a alguien.
¿Qué pasa con el logotipo de Shell? Fíjate en los rayos del sol en el logotipo de Shell, propiedad de los Rothschild, y en los rayos del sol en la portada de The Economist, propiedad de los Rothschild, del informe The World In 2021.42 El sol naciente en la parte inferior de la máquina tragamonedas es un importante marcador de fantasmas de los industriales, un viejo símbolo del ascenso perpetuo del viejo/nuevo orden mundial, que nos dice que nos espera otra revolución falsa. Parece que la gente detrás de The Economist, como los Rothschild, los Agnelli, etc., han apostado por Biden.
Aparentemente, los éxitos de estas familias nunca cesarán,
al igual que el sol nunca dejará de salir cada mañana, salvándonos de la
oscuridad de la noche. El Caballero Blanco vs. el Caballero Oscuro. Es un ciclo
perpetuo. Es por eso que las Familias utilizan el lema "amanecer de un nuevo día" y sus
variantes "nuevo amanecer",
"nuevo día" después de
grandes eventos falsos que implican una solución a un problema fabricado.
Significa un nuevo comienzo, un nuevo comienzo. Una especie de Reset, para ponerlo en línea con la
retórica actual del Covid.
A continuación se muestran algunos ejemplos más de este
marcador de fantasmas, que se dice que está relacionado con el socialismo, el
comunismo y todo lo que tiene "democrático" (por ejemplo, el Partido
Demócrata de EE. UU.), aunque veremos que esto no es del todo cierto. Pero
pensemos en Karl Marx, que estaba emparentado con
las familias Philips (de Holanda),
Barent-Cohen y Rothschild, y
probablemente con otras familias holandesas que hemos visto anteriormente en
relación con los Rockefeller, como los Schuyler, y a través de todos ellos
también con los Kennedy.44
Todas las repúblicas de la antigua Unión Soviética tienen
un sol naciente en su escudo de armas. Esta es la explicación:45
El emblema soviético señalaba un nuevo estilo de heráldica
socialista que había evolucionado más allá de los escudos de armas utilizados
tradicionalmente para representar a la nobleza y sus dominios. En lugar de un
escudo, las armas soviéticas usaban el globo de la Tierra representado sobre el
sol
naciente, simbolizando el amanecer de una nueva era.
Otra explicación, tomada de la conferencia de Jordan
Maxwell (más sobre él a continuación):
"Trabajadores de todas las tierras, uníos". Es
por eso que han estado planeando un Green
New Deal después de los efectos devastadores de la falsa guerra contra el
inexistente virus Covid, y probablemente algunas otras falsificaciones en el
futuro. Lo mismo de siempre, lo mismo de siempre, pero diferente.
Wiki dice que el "sol naciente", que aparece en
el simbolismo socialista y comunista,
representa la
revolución.46,47
He aquí una cita interesante del prólogo del libro Órdenes Masónicas de Fraternidad
(1950) escrito por Manly Palmer Hall, un famoso masón de
33°:48
El descenso directo del
programa esencial de las Escuelas Esotéricas fue confiado a grupos ya bien
acondicionados para el trabajo. Los gremios, los
sindicatos y otras sociedades protectoras y benévolas similares se habían
fortalecido internamente con la introducción de un nuevo aprendizaje. El avance del plan requería la ampliación de los
límites del sobreestado filosófico.
Era necesaria una Fraternidad Mundial, sostenida
por un profundo y amplio programa de educación según el "método". Tal
Fraternidad no podía incluir inmediatamente a todos los hombres, pero podía
unir las actividades de ciertos tipos de hombres, independientemente de sus
creencias raciales o religiosas o de las naciones en las que vivían. Estos eran
los hombres de "hacia adelante", esos hijos del mañana, cuyo símbolo
era un sol ardiente que se elevaba sobre las montañas del este.
Si bien es difícil rastrear los
elementos de un patrón que nunca tuvo la intención de ser obvio, la forma
amplia del diseño es vagamente evidente. El Imperio Invisible, integrado
y animado por Bacon y su llamado grupo literario, fue el arquetipo de aquellas sociedades
democráticas que precipitaron directa e indirectamente la era de
la revolución. De este modo, se despejó el camino para los primeros
grandes experimentos de autogobierno práctico. Se requiere mucho más que una
declaración de derechos humanos. Es necesario preparar al individuo para
administrar esos derechos. No puede haber libertad duradera para aquellos que
no pueden proteger la libertad con inteligencia. No basta con que un hombre
tenga derechos; El hombre mismo debe tener razón.
Era inevitable que las Órdenes de la Fraternidad
patrocinaran la educación mundial. La mente humana debe enriquecerse
en conocimientos esenciales y ser liberada de las cargas de la ignorancia, la
superstición y el miedo. El programa incluía una expansión sistemática de
las instituciones existentes y la ampliación de sus esferas de influencia.
Lentamente, las Órdenes de
la Reforma Universal se desvanecieron de la atención pública, y en su lugar
aparecieron las Órdenes de la Hermandad Mundial. Se hizo todo lo posible
para evitar que las transiciones fueran evidentes. Incluso la historia fue
falsificada para hacer irreconocibles ciertas secuencias de actividad. El
cambio de énfasis nunca dio la impresión de brusquedad, y el movimiento apareció
como un amanecer de la conciencia social. Las pistas más obvias de la actividad
secreta han sido el silencio prevaleciente sobre el origen y la imposibilidad
de llenar las lagunas en los registros de las órdenes fraternales de los siglos
XVII y XVIII.
¿Recuerdas lo que se dijo de Global Business Network? Que
es un club de hombres, una hermandad, una cábala.
Me enteré de este marcador de fantasmas del 'sol naciente'
de Jordan Maxwell, un tipo de oposición controlada de los medios alternativos,
así que tengo que darle crédito por esto. Mencionó la cita anterior del libro
de Hall en una conferencia (49:53) hace unos veinte o treinta años. El
siguiente es su comentario (en forma abreviada) sobre el prólogo de Hall:49
"Están diciendo que si
vamos a formar una conspiración mundial, no se
puede traer a todas las personas a la vez, pero podríamos elegir a ciertas
personas de diferentes razas y grupos que han aprendido a llevarse bien, a
saber qué besar y cuándo, y han demostrado que aman el dinero y las mujeres y
todas las cosas divertidas que conlleva estar en la multitud. Y sabemos que podemos comprarlos, para que
podamos comenzar un 'nuevo aprendizaje', tenemos que enseñarle a todas estas
personas qué besar y cuándo, cómo hacerlo y cómo no hacerlo, qué creer y qué
pensar y cómo pensar y vamos a llamarlo educación. Y los vamos a enviar a la
escuela y cuando salgan, sabrán exactamente qué hacer, o qué no hacer, y no
harán ninguna pregunta. A las personas que planearon esto se les llama
"gente de orientación" porque siempre han estado trabajando hacia
algo. Los masones, los banqueros, todos los días simplemente trabajan, no
tienen prisa, no sudan, trabajan todos los días hacia ese maravilloso día en
que el mundo entero finalmente estará de rodillas y finalmente te tendrán donde
quieren. Puede tomar cien años, puede tomar trescientos años, no importa, ellos
están todos los días haciendo lo suyo, trabajando para el día en que te van a
poseer. Si es difícil entenderlo, se suponía que era difícil entenderlo, no se
suponía que fuera fácil. Pero si haces los deberes, todo empieza a tener
sentido".
Maxwell debería saberlo, ya que proviene de las Familias.
En 2014, CNN hizo un informe sobre las características del
logotipo de la campaña de Obama de 2008 que estaban siendo utilizadas por otros
partidos políticos de todo el mundo.50
El partido gobernante de
Turquía ha nominado a un hombre conocido para competir en la primera carrera
presidencial elegida directamente en el país, y su campaña también parece
familiar.
Cuando el Partido de la
Justicia y el Desarrollo anunció al primer ministro Recep Tayyip Erdogan como
su candidato en las elecciones de agosto, también dio a conocer el logotipo
oficial de la campaña, y no podemos evitar sentir que lo hemos visto antes.
El logotipo , un sol
naciente con líneas amplias en el horizonte, tiene una sorprendente
similitud con el logotipo de la campaña del presidente Barack Obama en 2008.
Creado
por una firma de diseño de Chicago, el logotipo de Obama se inspiró en la
"O" de su nombre y
"La idea de un sol naciente y un nuevo
día", explicó un estratega que trabajó en el diseño. "El sol que
se eleva en el horizonte con la intención de evocar un nuevo sentido de
esperanza".
El logotipo de Erdogan, por
su parte, pretende transmitir una "luz al
final del túnel", según funcionarios del partido. El amanecer pretende
ser emblemático del nacimiento de una
"nueva Turquía", ya que representa nuevas
esperanzas y objetivos para el país.51
A continuación se muestran otros ejemplos del informe de
CNN: Partido de la Patria (Egipto), Partido de la Virtud (Egipto), Alianza Democrática (Sudáfrica):
¿Notas algo más en el logo del Partido de la Patria? La
rueda dentada/engranaje. Si echamos un vistazo a la heráldica socialista, al simbolismo comunista, en la
página 32 de un libro sobre Mongolia, o a la bandera de Angola, por ejemplo, dicen que
la rueda dentada representa la industria y el progreso. Pero podemos ver
claramente que en realidad representa al sol, ya que todos esos países fueron
fundados por la mencionada Hermandad Mundial (representada por el sol
naciente), que no son otras que las familias industriales que siguen
apareciendo en este documento. Aquí les recuerdo el periódico La Revolución Búlgara que Miles publicó
hace dos años.52
Otras organizaciones famosas que utilizan la rueda dentada
(el sol) son Rotary International y la Organización Internacional del Trabajo . Lo que nos dice que ambos
están controlados por las Familias.
¿Quién más usó la rueda dentada? El Frente Alemán del Trabajo, que fue la
organización obrera del Partido Nazi que reemplazó a varios sindicatos
independientes en Alemania durante el ascenso de Hitler al poder.53
El símbolo del Partido Nazi también presenta el sol (debajo
de un fénix estilizado). Parece que el
La CIA utilizó el mismo motivo, que supongo representa el
perpetuo éxito generacional de las Familias. La esvástica es un antiguo símbolo
que representa al sol. Si es en el sentido de las agujas del reloj, representa
el día, y en el sentido contrario a las agujas del reloj la noche.54 El Caballero Blanco vs el
Caballero Oscuro.
Tenemos más. Observe los rayos del sol alrededor del
logotipo del FBI y el sol que se eleva sobre el nuevo milenio en el logotipo de
la NRO:
Véanse también las operaciones militares llamadas
Operatio
n Dawn y Operatio n
New Dawn, y el grupo JASON (inicialmente llamado Proyecto Sunrise).
El siguiente fragmento está tomado del artículo The Mood of Britain, 1945 (p. 14) en el
Correo de la UNESCO de 1985 (nótese la salida del sol detrás de las montañas):55
Nada podría haber sido más
democrático que las elecciones generales británicas de julio de 1945, que desplantaron al gran líder de la guerra
británica, Winston Churchill, y que llevaron
al Partido
Laborista al poder con una mayoría masiva de 146 escaños en el nuevo
Parlamento. En uno de los diarios contemporáneos más legibles de Gran Bretaña,
Harold Nicolson, que perdió su
propio escaño, escribió simplemente: "¡Churchill está fuera y Attlee tiene
una clara mayoría! Nadie lo previó en absoluto". Sin embargo, había gente
que lo preveía y lo había previsto desde hace algunos años como el resultado lógico
de una "guerra popular" y del desarrollo de un "ejército de
ciudadanos" al que se le había alentado a pensar: "Este es el amanecer de
un nuevo día", declaró el nuevo Ministro de Trabajo con un
entusiasmo no sorprendente, "y a la luz de ello vamos a marchar hacia las cosas con las que hemos soñado
durante años pasados".
A continuación se muestran los manifiestos del Partido
Laborista de 1923 y 2010:56
Hablando de Gran Bretaña, he aquí algo de propaganda
reciente de "sol naciente":
 |
| El título dice: "La primavera será un nuevo amanecer para Gran Bretaña y la gente podrá vivir sin miedo al coronavirus, aseguró el portavoz del gobierno Jonathan Van Tam". |
Evento falso > oscuridad/miedo > falsa
luz/esperanza > cambio dirigido
Y por último, las palabras de Jimmy Carter después de ser
elegido 8 años después de Nixon:
Cada vez que comercializan algo como "nuevo",
puedes estar seguro de que es viejo. Carter está emparentado con muchos
estadounidenses prominentes, entre ellos también Bill Gates.57
Por lo tanto, no debería sorprenderte saber que un Movimiento
Sunrise está apoyando a Biden:
Ya sea Biden o Trump, se enfrentarán a otro cisne negro:58
Es un nuevo amanecer, es un nuevo día
Prepárese para amenazas
invisibles
Al igual que Bush tuvo que
enfrentar los ataques del 11 de septiembre, Obama la Primavera Árabe y Trump la
pandemia de COVID-19, el presidente electo Biden enfrentará de manera similar
eventos de cisne negro que desafiarán las capacidades centrales de su
administración. Es imposible saber a qué se enfrentará la administración Biden:
podría ser terrorismo y conflicto doméstico generalizados, efectos climáticos
acelerados y localizados, colapso financiero o cualquier otro guión de Hollywood.
Uno de muchos otros ejemplos es también el sillón del Sol
Naciente de Washington:59
George Washington utilizó esta silla durante casi tres meses de las sesiones continuas de la Convención Federal. James Madison informó que Benjamin Franklin dijo: "A menudo he mirado eso detrás del presidente sin poder decir si estaba subiendo o poniéndose. Pero ahora sé que es un sol naciente".
Los rayos del sol en el logotipo de los CDC de EE. UU. deberían decirnos todo lo que necesitamos saber sobre esta institución.
E incluso hay un programa de televisión matutino en CNN
llamado New Day.
Así que, en pocas
palabras, no hay nada nuevo bajo
el sol...
Continuemos con el artículo sobre Global Business Network:
Para un bis, Group Planning también
anticipó el ascenso de Gorbachov y el colapso de la Unión Soviética. [Por
supuesto que lo hicieron, acabamos de ver anteriormente que los fundadores de
GBN provienen de las familias que crearon la Unión Soviética en primer lugar.]
Por lo tanto, no es de
extrañar que en 1988, un año en el que los planificadores del Pentágono decían
que durante los próximos 30 años, sin lugar a dudas, la mayor amenaza a la que
se enfrentaría Estados Unidos sería la Unión Soviética, la primera frase del primer libro de escenarios que escribió la recién
formada Red Global de Negocios, fuera "La Guerra Fría ha terminado".
Global Business Network fue fundada por ex alumnos
de Shell, como Peter Schwartz y Napier Collyns, para ser una especie de
planificación grupal no solo para una empresa, sino para el mundo. Hoy en
día, incluso el Pentágono está impresionado, ya que el tipo de pensamiento de
GBN se está reconociendo como la vanguardia del "futurismo".
El renombre de GBN se debe
en gran medida al trabajo de un francés, Pierre Wack (pronunciado
"Vack"), quien como jefe de investigación de "entorno
empresarial" para Shell Group Planning en los años 70 ayudó a ser pionero
en una idea completamente improbable.
Wack quemaba incienso en su
oficina y hablaba en adivinanzas y parábolas.
Sus discursos eran hipnotizantes, como los
de un mago de escenario. Cuando se retiró
en 1981, fue a un castillo medieval en el sur de Francia. Se parece a Yoda.
Wack
afirmaba que si las reglas del mundo cambiaban constantemente, era inútil
obtener el pronóstico "correcto". Contratar
más o mejores pronosticadores para
Proyectar las realidades
existentes en línea recta no tenía sentido. Había demasiado en juego, los
cambios demasiado generalizados. Basta con ver las inesperadas convulsiones del
feminismo, por poner un ejemplo. ¿Quién hubiera adivinado en 1970 que el
ingreso de las mujeres a la fuerza laboral en Estados Unidos ayudaría a que se
duplicara el número de automóviles en las carreteras y que los atascos de
tráfico durante todo el día se convirtieran en algo común?
La única
estabilidad, argumentó, estaba en aceptar la incertidumbre.
Las organizaciones tendrían
que estar sistemáticamente abiertas a la herejía.
Así, Wack desarrolló la
"planificación de escenarios".
Está admitiendo entre líneas que GBN, sus predecesores y
sucesores están detrás de la desestabilización de nuestra sociedad, por lo que
están "teniendo éxito". Los cambios constantes y la inestabilidad han
ayudado a la clase alta a fracturar nuestras mentes, robarnos todo lo que
tenemos y controlarnos más fácilmente. Un enfoque militar clásico en la lucha
de clases.
Un ejemplo asombroso de
planificación de escenarios en acción ocurrió a principios de los años 90. Por
invitación de un grupo multirracial de sudafricanos, Adam Kahane, miembro de la Red
Global de Negocios y ex alumno de Shell Group Planning, asumió nada
menos que la tarea de ver si la
planificación de escenarios podría ayudar a convertir a esa nación paria en una
democracia multirracial. [Has visto arriba el símbolo de la salida del sol
en el logotipo de la Partido de la
Alianza Democrática de Sudáfrica.]
Kahane es una variante de Cohen. Como leíste antes, los
Cohen son una rama de los Rothschild,
y Shell fue creada por los Samuels
(otra rama de los Rothschilds) y luego fue respaldada por los Rothschild. Otra
rama de los Rothschild es la familia Lambert.60 ¿Puedes
adivinar con quién están emparentados los Lambert también? Los Rockefeller. Puede encontrar a Rebecca
y Michael Lambert entre los fideicomisarios del Fondo de la Familia
Rockefeller.61 Todos son una gran
familia.
De hecho, durante el día que
me encontré por primera vez con GBN, mientras personas
misteriosas llenaban mi cabeza con ideas descabelladas, lo primero que me
vino a la mente fue Isaac Asimov.
El 1 de agosto de 1941, Asimov comenzó una serie de
historias que llegaron a ser conocidas como la serie "Fundación". En
él, una conspiración de personas de alto nivel había descubierto una ciencia
llamada "psicohistoria" que podía anticipar el futuro de manera
confiable.
Previeron la llegada de una
Edad Oscura galáctica y lanzaron un plan para provocar, forzar, un futuro en el
que la iluminación regresaría y triunfaría sobre la barbarie brutal y la guerra
salvaje en solo 1.000 años, en lugar de los 30.000 que de otro modo requeriría.
En cualquier caso, esa primera noche solo pude pensar una cosa sobre GBN: mierda. Esta
es La Fundación.
Los
acontecimientos posteriores sólo me han desengañado marginalmente de este marco
de comprensión.
A continuación, el autor nombra a algunos miembros, uno de
ellos es Orville Schell. Orville me
recuerda a Eric Arthur Blair,
también conocido como George Orwell,
mientras que Schell es una variante de Shell y una versión abreviada de Schellenberg, lo que significa que el
nombre y el logotipo de Shell pueden no estar relacionados con conchas marinas,
sino con el apellido Schell/Shell, mientras que el diseño podría haber sido
dirigido a mostrar el sol amarillo/rojo, siendo el rojo el color de la revolución. y el sol representando a las Familias antes
mencionadas. Una especie de alternativa al fénix
naciente . Curiosamente, el tipo que diseñó el logotipo de Shell también
creó el logotipo de Exxon.62 Se pueden encontrar
diferentes variantes de Schell y Shell en los títulos nobiliarios.
Hay un montón de miembros
centrados en la transformación del antiguo bloque soviético.
Verán por qué esto es importante en el Apéndice de este
documento. Quienquiera que haya escrito el guión para la creación de la Unión
Soviética también escribió el guión para su desaparición y transformación.
De acuerdo, Royal Dutch/Shell
fue una gran influencia en GBN; El SRI fue otro (el cofundador Ogilvy
también es de este último).
Esta capacidad de transformarse está
incrustada en la propia GBN, que, desde sus oficinas en un barrio industrial de
Emeryville, California, puede presentarse y lo hace, con sólo 30 empleados, de tantas formas desconcertantes que
describirla como una pequeña empresa de consultoría con 55 grandes clientes
corporativos es tan tonto como describir a "Skull and Bones" de Yale
como una simple fraternidad.
GBN es una "red" que, por definición, se
conecta a otras estructuras de poder. También hay diferentes formas en las
que una persona puede estar dentro o fuera de la organización. Eso hace
que GBN sea como el elefante que tocan los ciegos. Sus elementos pueden sumarse de maneras
misteriosas y desconcertantes.
En esencia, GBN es una causa, un club,
una conspiración y una colección de partículas altamente energéticas
destinadas a chocar contra grandes organizaciones con resultados positivos.
GBN puede unirse de tantas maneras que
describirlo organizacionalmente es una tarea casi imposible , aparte de
señalar que hay básicamente cuatro clases de conexión: los cinco cofundadores,
el personal, alrededor de 90 miembros de la red (el fideicomiso de cerebros
ecléctico) y las 55 corporaciones que son clientes de pago.
Global Business Network, en
primer lugar, tiene un elenco angloamericano.
Brand también se ha convertido en
el distinguido cronista del Media Lab del MIT, donde, se ha dicho, "el
futuro se inventa".
Sin embargo, hay otro
sentido en el que GBN se siente angloamericano. Este conjunto supuestamente universal
de iconoclastas es implacablemente blanco, masculino y de mediana edad,
incluso más que muchas corporaciones estadounidenses de dinosaurios.
Después de escuchar a
algunos científicos de Genentech en un cónclave de GBN hablar seriamente sobre
la creación
de una clase de esclavos de chimpancés genéticamente modificados, muy poco
más que un funcionario corporativo escuche en una reunión de GBN parece
absurdo.
Otro cliente corporativo,
J.R.W. "Wick" Sloane de Aetna, añade: "La gente está hambrienta
de nuevas perspectivas. El argot actual es el pensamiento fuera de la caja. En
general, la gente cree que los shocks sistémicos harán o desharán
a las empresas, y que las pequeñas curiosidades de hoy podrían ser tendencias
importantes pronto. El ecologismo es un ejemplo [o bitcoin/monedas
digitales]. Hace treinta años, un movimiento peculiar. Superfund hoy".
Como se verá en la Adenda, los espías utilizan el término
"choques estratégicos", es
lo mismo.
No hay mucho en estos escenarios sobre El Club de
los Hombres, o El Cambiaformas, o El
Fundación, o incluso
Personas Notables. Es suficiente para
sacudirse la creencia de que la Red Global de Negocios podría ser algo
extraordinario.
Hay múltiples capas de verdades sobre
esta organización. GBN es una red. Todas las redes brillan con fronteras
grises, miembros vagos y objetivos múltiples, a menudo contradictorios. Al igual
que el comité de búsqueda de las becas MacArthur para "genios",
Global Business Network asume que si usted es una de las cien personas notables en las que podrían tener
interés, saben cómo encontrarlo. Es espeluznante.
Y la red es un enredo. Este
artículo sobre GBN fue encargado por una revista cuyo editor ejecutivo es
miembro de GBN. Se publica en una revista que menciona a un miembro de GBN en
casi todos los números. Cuatro GBNers ya han aparecido en su portada. Y, como
mencioné al principio, fue escrito por un periodista que es miembro de GBN.
El tipo que escribió el artículo anterior Conspiración de herejes (y fue uno de
los miembros de Global Business Network) es Joel Garreau (como en Billy Joel,
es un nombre y apellido judío). Tiene una biografía muy corta en Wiki, no
parece ser un experto en nada y parece un fantasma clásico. Desde 1981 ha
publicado solo 3 libros y "se ha desempeñado como becario en la
Universidad de Cambridge, un Bernard L. Becario Schwartz
de la Fundación New America, la
Universidad de California en Berkeley y la Universidad George Mason.
Anteriormente, fue reportero y editor de The
Washington Post. Es investigador principal de la Escuela de Políticas
Públicas de la Universidad George Mason, donde dirige dos grupos, uno que
estudia el futuro de las universidades y el otro que examina qué regiones de
ciudades de entrada globales serán las ganadoras y las perdedoras en el año 2020".63 Garreau es también el
director de The Garreau Group, otra rama de GBN.64
También es miembro de The Edge Foundation, otro frente de
espionaje. Organizan las llamadas cenas de multimillonarios:65
Cada año desde 1999, hemos
organizado la Cena Anual de The Edge (a veces denominada "La Cena de los
Multimillonarios"). Entre los invitados se encuentran los principales
intelectuales de la tercera cultura de nuestro tiempo, cenando y conversando
con los fundadores de Amazon, AOL, eBay,
Facebook, Google, Microsoft, PayPal, Space X,
Skype y Twitter. Es una reunión extraordinaria de mentes sobresalientes: las
personas que están reescribiendo nuestra cultura global.
Una indicación del papel de
Edge en la cultura contemporánea se puede medir, en parte, por su Google
PageRank de "8", que lo coloca en la misma categoría que The Economist, Financial Times, Le
Monde, La Repubblica, Science, Süddeutsche Zeitung,
Wall Street Journal y Washington
Publicar. Su influencia es evidente por la atención prestada por los
medios de comunicación [...]
Edge es diferente de El
colegio invisible (1646), El club (1764), Los apóstoles de Cambridge (1820), El
grupo de Bloomsbury (1905) o La mesa redonda algonquina (1919), pero ofrece la
misma calidad de aventura intelectual.
 |
Musk y Bezos asisten a un breve curso de economía conductual, Edge, 2008 |
El Colegio Invisible se vincula con el Imperio Invisible
mencionado por Hall anteriormente. Uno de los tipos principales es Daniel Kahneman,
que es una variante de Kahn/Kuhn, en última instancia Cohen. Kary Mullis también fue
miembro de Edge. Supongo que era de las Familias. Mullis es probablemente una
variante de Mullins (piense en
Eustace Mullins). Larry Brilliant
también es miembro. Fue cofundador de The Well, una de las primeras redes
sociales digitales, junto con Stewart
Brand de
GBN.
Dice en Wiki que es judío, por supuesto, y que su padre era
un filántropo y empresario. Esto es de su biografía en The Edge:
Investigador en pandemias;
Presidente del Consejo Asesor para "Poner Fin a las
Pandemias"; Fmr. Profesor de Epidemiología, U.
Michigan
LARRY BRILLIANT, MD, se
desempeña como presidente de la Junta Asesora para Poner Fin a las Pandemias.
Larry también forma parte de la junta directiva de la Fundación Skoll y es
asesor sénior de Jeff Skoll Group. Anteriormente se desempeñó como presidente y
director ejecutivo de Skoll Global Threats Fund [fundado por el multimillonario
Jeffrey Stuart Skoll],
vicepresidente de Google y director ejecutivo fundador de Google.org.
El Dr. Brilliant está
certificado por la junta en medicina preventiva y fue profesor de epidemiología
en la Universidad de Michigan. Él y su esposa Girija vivieron en la India
durante más de una década, trabajando como oficial médico de las Naciones Unidas,
donde finalmente ayudó a dirigir el exitoso programa de erradicación de la
viruela de la Organización Mundial de la Salud (OMS) en el sur
de Asia.
Ha trabajado con cuatro presidentes, las Naciones
Unidas, el G8 y ha presidido
Subcomité Asesor Nacional de
Biovigilancia de George Bush, creado por Directiva Presidencial. Cofundó con Stewart
Brand, una de las primeras redes sociales digitales, The Well.
El Dr. Brilliant ha sido
reconocido como una de las "100 personas más influyentes" por la
revista Time, recibió el Premio TED y tiene cuatro doctorados honorarios.
Ha dado conferencias en
comunas hippies y en el Pentágono, NIH, The Royal Society, Harvard,
Oxford y
docenas de universidades importantes y ha sido el orador principal de Google, Salesforce [Peter Schwartz de GBN trabaja allí
ahora], Cisco y docenas de otras empresas.
Ayudó a crear la película Contagion,
trabajando con Scott Z. Burns en el guión y sirviendo como Asesor Técnico
Senior en la película y produjo la película de HBO Open Your Eyes, creó la nominada al Oscar The Final Inch, y apareció en Unseen de CNN
Enemy [de 2018, hablando de la próxima gran
pandemia mundial] y muchas otras películas.
Podemos ver claramente que la hermandad GBN, sus
predecesores y sucesores están detrás del SARS/COVID y todas las demás
falsificaciones de la historia (moderna) conocida. A pesar de que GBN se cerró
oficialmente en 2013, ha tenido sus ramificaciones, como The Garreau Group, The
Edge, Reinvent, The Monitor Group, etc., etc. También se puede contar en el
Foro Económico Mundial,
El Banco Mundial, la OMS y todos los demás frentes para los
Rockefeller, los Rothschild, los Cohen, los Schwartz, los Stuart, los Davis,
los Kaiser, los Ogilvy, los Gates, los Schwabs, los Lambert, los Kennedy y sus
extensas familias de clase alta. Todo lo que ves en las noticias ha sido
planeado de antemano por guionistas que se esconden detrás de varias empresas y
falsas organizaciones culturales.
Os dejo con una cita de la escena final de Matrix: "No sé el futuro, no he
venido aquí para decirte cómo va a terminar esto. Vine aquí para decirles cómo
va a comenzar".
[Miles: Sin
embargo, te recuerdo que aunque estas personas tienen mucho poder terrenal,
tienen muy poca sabiduría. Vea mi otro artículo de esta semana. También que los mejores
planes de los ratones y los hombres a menudo salen mal. Los planes de estas
personas siempre salen mal, y está garantizado que siempre saldrán mal, ya que
los Dioses de la Tierra están dispuestos contra ellos. A veces obtienen lo que
desean, pero como incluso sus deseos son corruptos, todos sus planes terminan
solo en más corrupción. Tienen éxito en acumular dinero y tesoros, pero al
hacerlo solo crean miseria, tanto para nosotros como para ellos mismos. Ellos
definen eso como poder, pero ninguna persona en su sano juicio lo haría
así que. El poder es la capacidad de crear, mientras que
ellos solo tienen la capacidad de destruir.]
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